Принципы компании
Работа в партнёрстве
Мы работаем как стратегический партнер, а не подрядчик. Детальная обратная связь — самый эффективный способ «настроить» наш поиск под ваши реальные потребности.
Доводим до результата
Доводим до результата. Задаём неудобные вопросы, прогнозируем риски, оцениваем команду и предлагаем только нужных людей. Решение прозрачно и подтверждается фактами.
Забота и вовлечённость
в процессе
в процессе
С нами комфортно и просто. Всегда на связи, гибко подстраиваемся под задачи. Не отписываемся, а проактивно решаем.
Берём ответственность и доводим разговор до сути.
Берём ответственность и доводим разговор до сути.
Обзор услуг
Наши услуги
Подбор руководителей
и ключевых ролей
и ключевых ролей
Закрываем C-level/C–1/C–2 и среднее звено: финансы, юридический блок, ИТ, инженерия, HR и цифровые направления. Работаем последовательно. Сначала аналитика рынка, затем стратегия поиска, после — согласование решения и запуск до результата.
HR — сессии для собственников
и топ-менеджеров
и топ-менеджеров
Формируем миссию и ценности, определяем кого искать, описываем портрет ключевых сотрудников и формулировку вакансии. Процесс прозрачный: сначала диагностика запроса, затем 3–4 часа сессии, после — рекомендации и чёткий план найма.
Услуга HR-защита
«HR-Защита» — юридический аудит и разработка локальных нормативных актов по трудовым отношениям, защите персональных данных и коммерческой тайны с корпоративным обучением по использованию.
Кейсы
Задача: Найти финансового директора (CFO) для торгово-производственного холдинга.
Подбор CFO в сетевую компанию
в Новосибирск. Результат за 4 дня
в Новосибирск. Результат за 4 дня
Результат
Кандидат утверждён на позицию CFO
на 4-й день работы.
на 4-й день работы.
Задача: Найти бизнес-ассистента с опытом автоматизации бизнес-процессов.
Подбор бизнес-ассистента
для компании в Дубае.
для компании в Дубае.
Результат
Кандидат утверждён на позицию
в течение одной недели.
в течение одной недели.
Задача: Найти presale-инженера
в сфере электротехники.
в сфере электротехники.
Подбор presale-инженера
для компании в Москве.
для компании в Москве.
Результат
Кандидат утверждён на позицию
через 2 недели поиска.
через 2 недели поиска.
Задача: Найти операционного директора (COO) для производственной компании.
Подбор COO с релокацией
в Центральный федеральный округ.
в Центральный федеральный округ.
Результат
Кандидат утверждён на позицию COO
после согласования релокации.
после согласования релокации.
Подбор CFO в сетевую компанию в Новосибирск. Результат за 4 дня
Задача клиента:
Найти финансового директора (CFO) для торгово-производственного холдинга. Ключевые условия:
Срок: 3 рабочих дня на представление релевантных кандидатов.
Критерии: Опыт работы в сфере торговли и производства.
Вызов:
Стандартные сроки подбора на позицию С-Level — 1-3 месяца. Необходимо было в сжатые сроки не просто найти, а качественно отобрать кандидатов, чей опыт точно соответствовал нишевым требованиям.
Наши действия:
1. Мгновенный запуск: В день поступления заявки была активирована отлаженная воронка подбора с фокусом на релевантный опыт.
2. Глубокий прескрининг: За 2 дня из массива соискателей были отобраны два высококвалифицированных специалиста, чей бэкграунд идеально совпадал с запросом.
3. Синхронизация с клиентом: Благодаря оперативной обратной связи от собственника бизнеса, удалось провести собеседования в течение 24 часов после представления кандидатов.
Результат:
На четвертый день один из кандидатов был утвержден на позицию CFO.
Найти финансового директора (CFO) для торгово-производственного холдинга. Ключевые условия:
Срок: 3 рабочих дня на представление релевантных кандидатов.
Критерии: Опыт работы в сфере торговли и производства.
Вызов:
Стандартные сроки подбора на позицию С-Level — 1-3 месяца. Необходимо было в сжатые сроки не просто найти, а качественно отобрать кандидатов, чей опыт точно соответствовал нишевым требованиям.
Наши действия:
1. Мгновенный запуск: В день поступления заявки была активирована отлаженная воронка подбора с фокусом на релевантный опыт.
2. Глубокий прескрининг: За 2 дня из массива соискателей были отобраны два высококвалифицированных специалиста, чей бэкграунд идеально совпадал с запросом.
3. Синхронизация с клиентом: Благодаря оперативной обратной связи от собственника бизнеса, удалось провести собеседования в течение 24 часов после представления кандидатов.
Результат:
На четвертый день один из кандидатов был утвержден на позицию CFO.
Бизнес-ассистент с компетенциями автоматизации БП для компании в Дубае.
Задача клиента:
Закрыть вакансию удаленного бизнес-ассистента для дубайского офиса с нетривиальным набором компетенций. От кандидата требовались не только классические навыки ассистирования, но и опыт автоматизации бизнес-процессов.
Вызов:
Поиск «гибридного» специалиста, где сочетаются soft skills и глубокие технические знания, всегда представляет сложность.
Наши действия:
Сфокусировались на целевом поиске в сегменте специалистов, находящихся на стыке администрирования и бизнес-анализа.
Результат:
В течение одной недели клиенту был представлен один, но на 100% релевантный кандидат. После собеседования ему был сразу же согласован оффер. Кейс демонстрирует точность подбора вместо массовости.
Закрыть вакансию удаленного бизнес-ассистента для дубайского офиса с нетривиальным набором компетенций. От кандидата требовались не только классические навыки ассистирования, но и опыт автоматизации бизнес-процессов.
Вызов:
Поиск «гибридного» специалиста, где сочетаются soft skills и глубокие технические знания, всегда представляет сложность.
Наши действия:
Сфокусировались на целевом поиске в сегменте специалистов, находящихся на стыке администрирования и бизнес-анализа.
Результат:
В течение одной недели клиенту был представлен один, но на 100% релевантный кандидат. После собеседования ему был сразу же согласован оффер. Кейс демонстрирует точность подбора вместо массовости.
Presale-инженер в сфере электротехники в Москве.
Задача клиента:
Найти инженера поддержки продаж для производственной компании, который совмещал бы навыки общения с клиентами и глубокие технические знания электротехнического оборудования.
Вызов:
Входящий поток кандидатов был нулевым или полностью нерелевантным. Рынок не предлагал в моменте готовых специалистов под столь узкий запрос.
Наши действия:
1. Определение стратегии: Упор в пользу проактивного (холодного) поиска.
2. Поиск «прототипов»: Вместо готовых пресейл-инженеров мы начали искать талантливых конструкторов и энергетиков, обладающих развитыми коммуникативными навыками.
Результат:
За две недели клиенту были представлены 2 кандидата. Один из них успешно прошел все этапы собеседования и был принят на работу. Кейс подтверждает умение находить решения в условиях отсутствия прямых кандидатов на рынке труда.
Найти инженера поддержки продаж для производственной компании, который совмещал бы навыки общения с клиентами и глубокие технические знания электротехнического оборудования.
Вызов:
Входящий поток кандидатов был нулевым или полностью нерелевантным. Рынок не предлагал в моменте готовых специалистов под столь узкий запрос.
Наши действия:
1. Определение стратегии: Упор в пользу проактивного (холодного) поиска.
2. Поиск «прототипов»: Вместо готовых пресейл-инженеров мы начали искать талантливых конструкторов и энергетиков, обладающих развитыми коммуникативными навыками.
Результат:
За две недели клиенту были представлены 2 кандидата. Один из них успешно прошел все этапы собеседования и был принят на работу. Кейс подтверждает умение находить решения в условиях отсутствия прямых кандидатов на рынке труда.
Подбор COO с релокацией в ЦФО для производителя стекла.
Задача клиента:
Найти операционного директора (COO) для производственной компании в ЦФО. Поиск осложнялся амбициозными задачами и необходимостью убедить столичного специалиста рассмотреть вариант переезда.
Вызов:
Привлечение топ-менеджера уровня COO в региональный город — амбициозная задача, требующая не только поиска, но и сильной работы с мотивацией.
Наши действия:
1.Мультиканальный подход: Параллельно с запуском активного поиска по базам и сайтам, мы задействовали экспертные и реферальные каналы.
2. Работа с возражениями: Ключевым этапом стала проработка гипотезы релокации, включая презентацию преимуществ компании, города и индивидуального графика.
Результат:
Итоговый кандидат был найден не через стандартные каналы, а по рекомендации из экспертного сообщества. Мы провели комплексную работу с кандидатом и клиентом, в результате чего специалист согласился на переезд. Кейс иллюстрирует важность использования нетворкинга и комплексной работы с мотивацией для закрытия самых сложных вакансий.
Найти операционного директора (COO) для производственной компании в ЦФО. Поиск осложнялся амбициозными задачами и необходимостью убедить столичного специалиста рассмотреть вариант переезда.
Вызов:
Привлечение топ-менеджера уровня COO в региональный город — амбициозная задача, требующая не только поиска, но и сильной работы с мотивацией.
Наши действия:
1.Мультиканальный подход: Параллельно с запуском активного поиска по базам и сайтам, мы задействовали экспертные и реферальные каналы.
2. Работа с возражениями: Ключевым этапом стала проработка гипотезы релокации, включая презентацию преимуществ компании, города и индивидуального графика.
Результат:
Итоговый кандидат был найден не через стандартные каналы, а по рекомендации из экспертного сообщества. Мы провели комплексную работу с кандидатом и клиентом, в результате чего специалист согласился на переезд. Кейс иллюстрирует важность использования нетворкинга и комплексной работы с мотивацией для закрытия самых сложных вакансий.
Миссия и ценности
Отзывы наших клиентов
Андрей Мельников
Директор департамента
кадровой политики
кадровой политики
«Закрыли директора по финансам за пять недель. Команда вовремя давала шорт-лист и вела коммуникации по плану — без лишнего шума и с соблюдением всех процедур».
Светлана Орлова
Заместитель генерального директора
по операционной эффективности
по операционной эффективности
«Провели HR-сессию, описали портрет ключевых ролей и KPI на 90 дней. Найм ускорился, конфликтов меньше, ответственность команд выросла — результат заметён».
Илья Громов
Руководитель блока корпоративного управления
«Подбор руководителя ИТ прошёл незаметно для рынка. Кандидат вышел в срок, онбординг сопровождали, гарантийные обязательства выполнены. Проект запустили вовремя».
Наша команда
Ирина Егорова
Основатель
«Когда в компании есть ясность в миссии
и ценностях — сотрудники приходят
и остаются по-настоящему свои.»
и ценностях — сотрудники приходят
и остаются по-настоящему свои.»
Галина Павлова
Партнер по юридическому направлению
«Правила для людей. Защита для бизнеса.»
Оксана Носарчук
Руководитель группы подбора
«Лучшие таланты приходят из лучших процессов рекрутмента»
Получить консультацию
Оставьте контакты — свяжемся в рабочее время.
Наши клиенты
Написать нам
Оставьте контакты и вопрос — ответим в рабочее время.
Я согласен(на) с Политикой конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных.
