Well-being HR — сильная команда рекрутеров из российских и международных компаний, основанная экспертом Ириной Егоровой с опытом в HR с 2010 года.
Мы отслеживаем тренды рынка и применяем лучшие практики подбора персонала.
Мы верим, что правильные люди создают сильный бизнес.
Наша команда объединяет опыт и экспертизу, проверенные временем, и искреннюю любовь к своей профессии.
Мы отслеживаем тренды рынка и применяем лучшие практики подбора персонала.
Мы верим, что правильные люди создают сильный бизнес.
Наша команда объединяет опыт и экспертизу, проверенные временем, и искреннюю любовь к своей профессии.
Профессиональная
рекрутинговая
компания
рекрутинговая
компания
С вами с 2010 года
Принципы компании
Работа в партнёрстве
Мы работаем как стратегический партнер, а не подрядчик. Детальная обратная связь — самый эффективный способ «настроить» наш поиск под ваши реальные потребности.
Доводим до результата
Доводим до результата. Задаём неудобные вопросы, прогнозируем риски, оцениваем команду и предлагаем только нужных людей. Решение прозрачно и подтверждается фактами.
Забота и вовлечённость
в процессе
в процессе
С нами комфортно и просто. Всегда на связи, гибко подстраиваемся под задачи. Не отписываемся, а проактивно решаем.
Берём ответственность и доводим разговор до сути.
Берём ответственность и доводим разговор до сути.
Обзор услуг
Наши услуги
Подбор руководителей
и ключевых ролей
и ключевых ролей
- Руководители C-level (C-1, C-2)
- Менеджеры среднего звена в направлениях: финансово-юридический блок, коммерческая служба, IT и инженерно-технический блоки, HR/Digital.
HR — сессии для собственников
и топ-менеджеров
и топ-менеджеров
Формируем миссию и ценности, определяем кого искать, описываем портрет ключевых сотрудников и формулировку вакансии. Процесс прозрачный: сначала диагностика запроса, затем 3–4 часа сессии, после — рекомендации и чёткий план найма.
Услуга HR-защита
Юридический аудит и разработка локальных нормативных актов по трудовым отношениям, защите персональных данных и коммерческой тайны с созданием оргструктуры и корпоративным обучением.
Кейсы по подбору топ-менеджеров
и уникальных специалистов
и уникальных специалистов
Найти финансового директора (CFO) для торгово-производственного холдинга.
Подбор CFO в сетевую компанию в Новосибирск. Результат за 4 дня.
Результат
На четвертый день один из кандидатов был утвержден на позицию CFO.
Найти бизнес-ассистента с опытом автоматизации бизнес-процессов.
Подбор бизнес-ассистента для компании в Дубае.
Результат
Кандидат утверждён на позицию в течение одной недели.
Найти presale-инженера в сфере электротехники.
Подбор presale-инженера для компании в Москве.
Результат
Кандидат утверждён на позицию через 2 недели поиска.
Найти операционного директора (COO) для производственной компании.
Подбор COO с релокацией в Центральный федеральный округ.
Результат
Кандидат утверждён на позицию COO после согласования релокации.
Здесь собраны реальные примеры закрытия сложных вакансий, где ключевую роль сыграли не только скорость и экспертиза, но и гибкость подхода к каждому запросу клиента.
Задача
Задача
Задача
Задача
Подбор CFO в сетевую компанию в Новосибирск. Результат за 4 дня
Задача клиента:
Найти финансового директора (CFO) для торгово-производственного холдинга. Ключевые условия:
Срок: 3 рабочих дня на представление релевантных кандидатов.
Критерии: Опыт работы в сфере торговли и производства.
Вызов:
Стандартные сроки подбора на позицию С-Level — 1-3 месяца. Необходимо было в сжатые сроки не просто найти, а качественно отобрать кандидатов, чей опыт точно соответствовал нишевым требованиям.
Наши действия:
1. Мгновенный запуск: В день поступления заявки была активирована отлаженная воронка подбора с фокусом на релевантный опыт.
2. Глубокий прескрининг: За 2 дня из массива соискателей были отобраны два высококвалифицированных специалиста, чей бэкграунд идеально совпадал с запросом.
3. Синхронизация с клиентом: Благодаря оперативной обратной связи от собственника бизнеса, удалось провести собеседования в течение 24 часов после представления кандидатов.
Результат:
На четвертый день один из кандидатов был утвержден на позицию CFO.
Найти финансового директора (CFO) для торгово-производственного холдинга. Ключевые условия:
Срок: 3 рабочих дня на представление релевантных кандидатов.
Критерии: Опыт работы в сфере торговли и производства.
Вызов:
Стандартные сроки подбора на позицию С-Level — 1-3 месяца. Необходимо было в сжатые сроки не просто найти, а качественно отобрать кандидатов, чей опыт точно соответствовал нишевым требованиям.
Наши действия:
1. Мгновенный запуск: В день поступления заявки была активирована отлаженная воронка подбора с фокусом на релевантный опыт.
2. Глубокий прескрининг: За 2 дня из массива соискателей были отобраны два высококвалифицированных специалиста, чей бэкграунд идеально совпадал с запросом.
3. Синхронизация с клиентом: Благодаря оперативной обратной связи от собственника бизнеса, удалось провести собеседования в течение 24 часов после представления кандидатов.
Результат:
На четвертый день один из кандидатов был утвержден на позицию CFO.
Бизнес-ассистент с компетенциями автоматизации БП для компании в Дубае.
Задача клиента:
Закрыть вакансию удаленного бизнес-ассистента для дубайского офиса с нетривиальным набором компетенций. От кандидата требовались не только классические навыки ассистирования, но и опыт автоматизации бизнес-процессов.
Вызов:
Поиск «гибридного» специалиста, где сочетаются soft skills и глубокие технические знания, всегда представляет сложность.
Наши действия:
Сфокусировались на целевом поиске в сегменте специалистов, находящихся на стыке администрирования и бизнес-анализа.
Результат:
В течение одной недели клиенту был представлен один, но на 100% релевантный кандидат. После собеседования ему был сразу же согласован оффер. Кейс демонстрирует точность подбора вместо массовости.
Закрыть вакансию удаленного бизнес-ассистента для дубайского офиса с нетривиальным набором компетенций. От кандидата требовались не только классические навыки ассистирования, но и опыт автоматизации бизнес-процессов.
Вызов:
Поиск «гибридного» специалиста, где сочетаются soft skills и глубокие технические знания, всегда представляет сложность.
Наши действия:
Сфокусировались на целевом поиске в сегменте специалистов, находящихся на стыке администрирования и бизнес-анализа.
Результат:
В течение одной недели клиенту был представлен один, но на 100% релевантный кандидат. После собеседования ему был сразу же согласован оффер. Кейс демонстрирует точность подбора вместо массовости.
Presale-инженер в сфере электротехники в Москве.
Задача клиента:
Найти инженера поддержки продаж для производственной компании, который совмещал бы навыки общения с клиентами и глубокие технические знания электротехнического оборудования.
Вызов:
Входящий поток кандидатов был нулевым или полностью нерелевантным. Рынок не предлагал в моменте готовых специалистов под столь узкий запрос.
Наши действия:
1. Определение стратегии: Упор в пользу проактивного (холодного) поиска.
2. Поиск «прототипов»: Вместо готовых пресейл-инженеров мы начали искать талантливых конструкторов и энергетиков, обладающих развитыми коммуникативными навыками.
Результат:
За две недели клиенту были представлены 2 кандидата. Один из них успешно прошел все этапы собеседования и был принят на работу. Кейс подтверждает умение находить решения в условиях отсутствия прямых кандидатов на рынке труда.
Найти инженера поддержки продаж для производственной компании, который совмещал бы навыки общения с клиентами и глубокие технические знания электротехнического оборудования.
Вызов:
Входящий поток кандидатов был нулевым или полностью нерелевантным. Рынок не предлагал в моменте готовых специалистов под столь узкий запрос.
Наши действия:
1. Определение стратегии: Упор в пользу проактивного (холодного) поиска.
2. Поиск «прототипов»: Вместо готовых пресейл-инженеров мы начали искать талантливых конструкторов и энергетиков, обладающих развитыми коммуникативными навыками.
Результат:
За две недели клиенту были представлены 2 кандидата. Один из них успешно прошел все этапы собеседования и был принят на работу. Кейс подтверждает умение находить решения в условиях отсутствия прямых кандидатов на рынке труда.
Подбор COO с релокацией в ЦФО для производителя стекла.
Задача клиента:
Найти операционного директора (COO) для производственной компании в ЦФО. Поиск осложнялся амбициозными задачами и необходимостью убедить столичного специалиста рассмотреть вариант переезда.
Вызов:
Привлечение топ-менеджера уровня COO в региональный город — амбициозная задача, требующая не только поиска, но и сильной работы с мотивацией.
Наши действия:
1.Мультиканальный подход: Параллельно с запуском активного поиска по базам и сайтам, мы задействовали экспертные и реферальные каналы.
2. Работа с возражениями: Ключевым этапом стала проработка гипотезы релокации, включая презентацию преимуществ компании, города и индивидуального графика.
Результат:
Итоговый кандидат был найден не через стандартные каналы, а по рекомендации из экспертного сообщества. Мы провели комплексную работу с кандидатом и клиентом, в результате чего специалист согласился на переезд. Кейс иллюстрирует важность использования нетворкинга и комплексной работы с мотивацией для закрытия самых сложных вакансий.
Найти операционного директора (COO) для производственной компании в ЦФО. Поиск осложнялся амбициозными задачами и необходимостью убедить столичного специалиста рассмотреть вариант переезда.
Вызов:
Привлечение топ-менеджера уровня COO в региональный город — амбициозная задача, требующая не только поиска, но и сильной работы с мотивацией.
Наши действия:
1.Мультиканальный подход: Параллельно с запуском активного поиска по базам и сайтам, мы задействовали экспертные и реферальные каналы.
2. Работа с возражениями: Ключевым этапом стала проработка гипотезы релокации, включая презентацию преимуществ компании, города и индивидуального графика.
Результат:
Итоговый кандидат был найден не через стандартные каналы, а по рекомендации из экспертного сообщества. Мы провели комплексную работу с кандидатом и клиентом, в результате чего специалист согласился на переезд. Кейс иллюстрирует важность использования нетворкинга и комплексной работы с мотивацией для закрытия самых сложных вакансий.
Миссия и ценности
Наша команда
Ирина Егорова
Основатель
«Когда в компании есть ясность в миссии и ценностях — сотрудники приходят и остаются по-настоящему свои.»
Галина Павлова
«Правила для людей. Защита для бизнеса.»
Оксана Носарчук
Руководитель группы
подбора
подбора
«Лучшие таланты приходят из лучших процессов рекрутмента.»
Партнер по юридическому
направлению
направлению
Получить консультацию
Оставьте контакты — свяжемся в рабочее время.
Наши клиенты
Написать нам
Оставьте контакты и вопрос — ответим в рабочее время.
Я согласен(на) с Политикой конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных.
